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近日，一家名為合屋的租房平臺聯合深圳數十家長租公寓品牌，發起了青年樂巢計劃，通過對存量房的柔化改造，為青年提升租住空間品質。這項計劃還準備拿出部分房源，為初到深圳的青年免費提供7天住宿，預計在1年內能覆蓋5000人。這只是深圳租房市場變革的冰山一角。近幾年，深圳涌現了大批長租公寓品牌，有本土的微家公寓、小螺趣租、warm+公寓，也有外來客YOU+、鏈家自如寓，還有萬科這樣的龍頭開發商推出的萬科驛。溫度、態度成為這些二房東們頻繁提及的詞匯，他們希望迎合85后、90后等一批更追求生活品質的年輕人的需求，圈占未來的租房市場以及消費入口。萬科高級副總裁譚華杰對記者坦言，長租公寓市場未來如果爆發，在體量和營收規模上很可能會追趕上萬科傳統住宅業務。但在國內，長租公寓市場才剛剛起步，仍然面臨房源稀缺、租金回報率較低、稅負過重、資金成本高企等問題。在爆發之前，這個行業還需要經歷漫長的市場培育期。長租公寓風起云涌青年樂巢計劃折射出深圳長租公寓界共同培育市場的訴求。包括YOU+、同寓公寓、貓寧公寓warm+公寓、微家公寓、魔方公寓等12家品牌公寓加入青年樂巢計劃-免費7天公益站，合計提供30間房源，為符合條件的大學畢業生提供免費7天租房服務。這些房源在1年內計劃將突破50間，每年可覆蓋5000多人。在4月19日的發布會上，上述長租公寓品牌共同發出了要為都市青年提供更美好、更有尊嚴，同時又能負擔得起的租住體驗的聲音，直接戳中了諸多都市青年的痛點。與上海、北京、廣州相比，深圳年輕人的租房需求更為強烈。根據全國第六次人口普查數據，截止到2010年底，深圳住房自有率為26.9%（包括農民房），而北京、上海的住房自有率在70%左右，廣州為89.9%，遠高于深圳。截至2013年底，估計深圳住房自有率為30%，居民住房自有水平仍比較低，全市有70%的人靠租房來解決住房問題。同時深圳是全國人口密度最高、最為年輕的城市，實際常住人口已突破2000萬，平均年齡不到30歲。城中村、農民房成為多數人初到深圳闖蕩的落腳點，幾十年來臟亂差的環境與冷漠的租住關系沒有多大改變。譚華杰回憶，他在2000年初到深圳時正是租住農民房，某天半夜突然被房東趕出，只能臨時借助在附近的工廠宿舍，這個經歷讓他至今難忘。而隨著深圳房價在過去一年多時間內暴漲60%，更多人買不起房，面臨要么離開、要么繼續租房打拼的選擇。基于龐大的租房需求及消費升級，深圳近年來涌現了一批主打白領階層的長租公寓品牌，并在創立后不久迅速獲得資本支持。2014年9月，微家公寓創立，在一年內拿下的房源面積就達到了1.5萬平方米，并于2015年7月宣布獲得世聯行1500萬元擬入股。這項投資雖然于近期宣布取消，但微家儼然已成為深圳本土規模最大的長租公寓品牌。小螺趣租比微家晚2個月創立，到2015年便宣布完成了A輪融資，規模為500萬美元，由光速安振領投，途家跟投。2015年4月，warm+宣布成立，當年發展的房源逾千套，計劃在2016年拓展至8000套。同年9月，warm+宣布獲千萬級別preA輪融資，由東方富海旗下富海深灣移動創新基金領投，著名投資人、騰訊高級執行副總裁吳宵光跟投。此外，同寓公寓、貓寧公寓、窩巢夢公寓等大大小小的長租公寓品牌也開始出現。綜觀上述長租公寓品牌，主要有兩種模式：一種是當二房東，直接與業主簽下5-10年甚至更長的合同，經過同意改造后對外出租，獲取差價；另一種是做租房平臺，為各類長租公寓品牌提供展示平臺，導入租客流量，獲取服務費。多數長租公寓品牌屬于二房東，小螺趣租、合屋則屬于后者。

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